【核心提示】
　　
　　2023年公司對各個項目部提出了“降本增效”的要求，但是真正要實現(xiàn)“降本增效”怎樣體現(xiàn)到實際工作中，怎樣從小事做起提高生產(chǎn)效率，娘娘山項目部從工作中的小事率先做出了嘗試。
　　
　　【故事回放】
　　
　　娘娘山項目部在運(yùn)輸作業(yè)時，車輛需要覆蓋棚布，因為棚布所關(guān)聯(lián)的減速馬達(dá)和電機(jī)工作強(qiáng)度比較大，損壞率特別高，更換整體電機(jī)成本高、人工貴。娘娘山維修技師劉曉峰師傅看到每次拆下來的損壞電機(jī)動起了腦子，劉師傅琢磨著把每次換下來壞掉的電機(jī)能用的零件拆除保存下來，把幾個壞的電機(jī)上能用的好的零件再次組裝，組裝成的新減速主機(jī)和馬達(dá)經(jīng)過測試可以正常使用，并且經(jīng)常多次拆解減速機(jī)和馬達(dá)對其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理也了然于心，在隨后的工作中對減速機(jī)和馬達(dá)進(jìn)行必要的保養(yǎng)，延長了使用壽命，減少了維修費(fèi)用。
　　
　　這幾年受疫情影響，生產(chǎn)銷售的不確定因素增加，給公司年度預(yù)算目標(biāo)帶來不利影響。為此開展降本增效，向管理要效益，在當(dāng)前顯得尤為重要。公司隨即制訂了降本增效方案，保障2023年降本增效工作全面推進(jìn)并取得實質(zhì)效果。
　　
　　面對日益蕭條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司制定各種措施積極脫困、穩(wěn)固盈利目標(biāo)的同時需對全體職工做好包括現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形勢、公司面臨的市場環(huán)境、目前的經(jīng)濟(jì)效益等的通報工作，讓職工增強(qiáng)危機(jī)意識，樹立信心，積極面對現(xiàn)有困難，與公司同甘共苦。

　　【主創(chuàng)人心得：娘娘山項目負(fù)責(zé)人張亞楠】
　　
　　小小的減速機(jī)和馬達(dá)更換一套全新的只需要五百元，但是經(jīng)過劉師傅的細(xì)心改裝一年只是這一塊就能省三千元。根據(jù)公司關(guān)于降本增效活動的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況成立項目降本增效工作小組，動員和組織廣大員工緊緊圍繞生產(chǎn)要求、材料采購、物料消耗、精細(xì)管理、節(jié)約能源等方面開展全方位、全過程、人人參與的降本增效活動。我們要求自己在工作中多動腦筋，想辦法；多問自己幾個“能不能”“行不行”，怎么做能減少浪費(fèi)，怎么做能讓剩余的邊角料發(fā)揮余熱；達(dá)到節(jié)約用料的目的。維修班組，對能用替代的料就用替代料，能不用的料盡量不領(lǐng)不用，減少資金占用。
　　
　　【領(lǐng)導(dǎo)點評：常務(wù)副總王培良】
　　
　　通過開展加強(qiáng)成本管理，降本增效活動，全員的成本意識得到了加強(qiáng)；這次降本增效活動只是一個開始，公司各項目部要將降本增效作為一項長期工作，使全體員工人人樹立成本意識，真正實現(xiàn)全員全過程的成本管理，以達(dá)到增效的目的。
　　
　　滴水穿石不是力量大而是功夫深，成績優(yōu)良不是天資高而是腦勤常想、心勤常想、手勤長動，動力是心中為公司勤儉節(jié)約的心，一滴水用顯微鏡看就是一個大世界，滴水匯大海如果我們每個人都能為公司節(jié)約“一滴水”那么我們的公司將會有一片汪洋大海！