為貫徹豫安公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭力，鎖定2023年工作目標，公司于2023年1月16日在潤華酒店會議室召開豫安公司管理提升項目啟動會。本次啟動會由豫安公司與北京五洲薈義文化發(fā)展有限公司合作，豫安公司領(lǐng)導班子成員、職能部門全體人員、各項目部負責人和業(yè)務(wù)骨干、河南凌耀主要人員共計40余人出席本次會議。

　　本次管理提升項目啟動會是對前期公司發(fā)展戰(zhàn)略和對戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理等環(huán)節(jié)存在問題的識別。

　　會議在管理提升項目推進主講人—北京五洲薈義文化發(fā)展有限公司主講人郝迎春老師的項目總體介紹中拉開了帷幕，郝老師就開展管理提升項目的背景、內(nèi)容、益處進行了概述，并將本次會議分為聚焦問題、項目目標、項目組職責與分工、項目計劃及各模塊實施流程、項目激勵等五個課題。

　　北京五洲薈義文化發(fā)展有限公司顧問劉潔老師對公司經(jīng)濟運行質(zhì)量分析進行了培訓交流。劉潔老師以2022年度公司主要收入及成本情況數(shù)據(jù)分析引發(fā)參會人員對公司2023年管理工作思考，引出了經(jīng)濟運行質(zhì)量評價體系搭建、經(jīng)濟運行質(zhì)量評價體系應(yīng)用的必要性，同時也對經(jīng)濟運行分析會會議的相關(guān)細節(jié)作出具體要求。

　　公司副總王蕓華對公司管理提升推進項目寄予了肯定，她指出，目前實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力亟待提升，改善企業(yè)戰(zhàn)略文化、改善管理流程等方方面面都有很多值得深思改善的地方，希望公司全體員工在2023年切實做好公司管理提升項目工作，根據(jù)公司的要求有計劃的、腳踏實地的推進各項工作。

　　公司董事宮建偉對本次管理提升項目啟動會進行了總結(jié)及整體工作布署。宮總強調(diào)，每一個員工都要始終保持空杯的心態(tài)，本次啟動僅僅是追求學無止境的開端，實施管理提升項目是大勢所趨，更是豫安公司持續(xù)發(fā)展的必然之路。